UXAIRFORCE

Tag: Jobs To Be Done

Walidacja modelu biznesowego przez pryzmat Jobs to Be Done. Venture jako job performer #EN360

Dowiedz się, dlaczego produkt stanowi jedynie efekt uboczny nauki. Poznaj zasady weryfikacji modelu biznesowego według Yetvarta Artinyana.

19 min czytaniaCzytaj więcej

Jobs to be Done Listening: Jak wydobywać insighty z wywiadów z użytkownikami #EN359

Jak przekształcić surowe dane z wywiadów w wartościowe wnioski? Notatki z warsztatu Elaine Matthias o metodzie JTBD listening.

18 min czytaniaCzytaj więcej

Od frustracji do zrozumienia: jak user researcher nauczyła się Jobs-to-be-Done #EN358

Nikki Anderson o swojej drodze z JTBD: błędy, lekcje i praktyczne rady dla user researchers. Notatki z webinaru JTBD Untangled.

21 min czytaniaCzytaj więcej

Jobs to be Done + OOUX: Dlaczego te metodologie są naturalnymi sprzymierzeńcami? #EN333

Jak połączyć OOUX i JTBD? Notatki z rozmowy Jima Kalbacha i Sophii Prater o tym, jak JTBD definiuje „problem”, a OOUX „rozwiązanie”.

13 min czytaniaCzytaj więcej

Continuous Discovery według Teresy Torres: przestań zgadywać, zacznij mapować potrzeby #EN317

Jak podejmować lepsze decyzje produktowe? Notatki z rozmowy z Teresą Torres o metodzie tworzenia produktów, których klienci naprawdę chcą.

23 min czytaniaCzytaj więcej

Jobs to Be Done – różne soczewki patrzenia na klientów #EN163

Dlaczego Jobs to Be Done to nie jedna metoda? Beth McHugh wyjaśnia różnice między podejściami Mesta i Ulwicka w customer research.

10 min czytaniaCzytaj więcej

Jak połączyć Jobs to Be Done z OKRs? Fred Pernet #EN162

95% firm nie potrafi określić potrzeb klientów. Fred Pernet pokazuje, jak Jobs to Be Done i OKRs rozwiązują ten problem.

23 min czytaniaCzytaj więcej

Jobs to be Done jako napęd wzrostu – podcast z Jimem Kalbachem #EN79

Poznaj, jak używać Jobs to be Done, aby zwiększyć wpływ UX w organizacji i przekonać biznes do inwestowania w doświadczenia użytkownika.

8 min czytaniaCzytaj więcej

Design, biznes i mierniki sukcesu – co naprawdę działa? – #EN21

Co poszło nie tak z Design Thinking? Dlaczego Net Promoter Score to zły pomysł? Jak skutecznie wprowadzać zmiany projektowe w organizacji? Dr Sara Beckman z Berkeley dzieli się konkretnymi strategiami dla designerów i liderów, którzy chcą udowodnić prawdziwą wartość designu w swoich firmach. Poznaj „metodę konia trojańskiego” i dowiedz się, jak zacząć budować kulturę prawdziwie zorientowaną na klienta.

5 min czytaniaCzytaj więcej

JTBD + AI = lepsze badania UX. Praktyki z TeamViewer – #EN6

Encrypted Notes to seria, w której dzielę się notatkami i przemyśleniami z wartościowych materiałów, na które trafiam. To przede wszystkim moje własne notatki, ale uznałem, że mogą przydać się również Tobie. Dzisiaj omawiam najważniejsze informacje z webinaru o łączeniu Jobs To Be Done i AI w badaniach UX. TL;DR JTBD (Jobs To Be Done) to […]

5 min czytaniaCzytaj więcej